Diner van de Ondergrond

Het Diner van de Ondergrond is, zoals de naam al aangeeft, een diner, maar wel met een bijzonder tintje. Op deze avond willen we met de beslissers in ons netwerk discussiëren over de manier waarop we onze gezamenlijke doelstellingen kunnen vormgeven.

Tijdens het Diner praten we over doelstellingen op het raakvlak van beleid, bestuur en strategie, die ons netwerk bezighouden en betrokkenheid vereisen van mensen die zich normaliter niet zo snel laten verleiden tot deelname aan een werkgroep. Mensen die meedenken op hoog niveau en ons de startcondities geven voor verder onderzoek.

Wie wordt uitgenodigd?
We kijken wie op strategisch niveau kan bijdragen aan het onderwerp. We selecteren mensen die het gevraagde veld goed kennen, maar ook friskijkers, dwarsdenkers en perspectiefwisselaars. Bestuurders, directeuren of specialisten die het vraagstuk of het veld kunnen overzien. Mensen van binnen, maar vooral van buiten. Aangezien het diner elk jaar een ander thema centraal stelt, weet u dat er steeds andere mensen zullen aanschuiven. Alleen de gastheer komt u elk jaar weer tegen.

Wat komt er uit?
Omdat wij ons netwerk de ontwikkelde kennis willen aanbieden, zal elk diner worden uitgewerkt in een cahier en een werkprogramma. In het cahier vindt u de bijdragen van de sprekers, de resultaten van de discussie en een plan voor het vervolg. Wilt u vanaf dat moment met ons meedoen, dan nodigen wij u van harte uit om u bij ons te melden.

Editie 2013: Werk in uitvoering

Het derde Diner van de Ondergrond vond plaats op 16 april 2013 in het Koetshuis van AT Osborne. Net als andere jaren bespraken we onder het genot van een maaltijd een aantal belangrijke onderwerpen met de gasten. Maar anders dan andere jaren richtten we ons niet zozeer op het verzamelen van ideeën, als wel op het presenteren ervan. De avond stond namelijk in het teken van de nieuwe strategie en kennisagenda van het COB, die we eind maart hebben gepresenteerd in het cahier Werk in uitvoering (zie hiernaast). Op het Diner van de Ondergrond vertelden we meer over vier bijzondere onderwerpen.
>> Lees meer over het Diner van de Ondergrond 2013

Editie 2012: Ondergronds bouwen in 2020

Het Diner vond dit jaar plaats op 17 april in het Bouwhuis te Zoetermeer. We richtten ons die avond op de langetermijnvraagstukken voor Nederland en de exportpotentie van ondergronds bouwen. De crisis treft ons allemaal en daarom moeten zowel de overheid als andere partijen op zoek naar gezamenlijke vraagstukken en kansen op het gebied van ondergronds bouwen in Nederland. Daarnaast onderzochten we de mogelijkheid ondergronds bouwen als exportproduct te positioneren op basis van de innovatiecontracten van het ministerie van ELI.

De keynote speech werd gegeven door Ries van der Wouden van het Planbureau voor de Leefomgeving. Daarnaast hadden onze nieuwe ambassadeurs een prominente rol als tafelvoorzitters en inleiders: Jacqueline Cramer, directeur van het Utrecht Sustainability Institute, Johan Bosch, hoogleraar ondergronds bouwen aan de TU Delft, William van Niekerk, directeur corporate social responsibility bij Koninklijke BAM Groep, en Sjaak Verburg, consultant underground infrastructure Havenbedrijf Rotterdam en Evert Worm, voormalig veiligheidsbeambte voor wegtunnels bij Rijkswaterstaat.

>> Bekijk de tafelindeling, het programma en de stellingen van de ambassadeurs

De visies van de ambassadeurs, de reacties van het netwerk en een overzicht van de vervolgstappen vindt u in het cahier Rode draden voor de toekomst. Rechts op deze pagina staat de pdf van het boekje.

Editie 2011: Afwegingskader

Het thema van het eerste Diner van de Ondergrond was het Afwegingskader Ondergronds vs. bovengronds bouwen, dat het COB ontwikkelt in opdracht van Rijkswaterstaat. Met dit afwegingskader willen we het politieke besluit om een gebied op een bepaalde manier in te richten (en wat daarvan wel of niet ondergronds zou moeten komen) voorzien van transparante handvatten, om alle aspecten (politiek, bestuurlijk, economisch, maar ook waardecreatie en sociaal-culturele context) mee te wegen.