Naast de netwerkfunctie heeft COB een centrale rol bij het formuleren van kennisagenda’s en in het beheer van kennisplatforms. Deze kennisplatforms zetten projecten op en voeren regie over de voortgang van deze projecten. Projecten worden vrijwel altijd door een consortium van instellingen en bedrijven (draagvlak en praktische relevantie) uitgevoerd. Hierbij is de praktijk van het ondergronds bouwen direct of indirect de aanjager. Daarnaast heeft het COB een rol in het onderwijs: Wij dragen bij aan de leerstoel ondergronds bouwen aan de TU-Delft, cursussen van PAO en een HBO leergang ondergronds bouwen. Verder stellen we beleidsvoorbereidende stukken op (link visie voor de ondergrond) en beheren we een kennisportaal.

De strategie van de overheid om meer bij ‘de markt’ te leggen leidt ertoe dat het COB zich richt op het actief managen van de kennisbehoefte en de kennisproductie, m.a.w. zich niet opstelt als uitvoerder van kennisvragen, maar het netwerk en de overheid helpt bij het herkennen, mobiliseren en borgen van kennis. Zie bijvoorbeeld onze Kennisagenda voor 2011.