Secretaris Informatie voor de tunnelbeheerder

Voor het project Informatie voor de tunnelbeheerder is het COB op zoek naar een secretaris. Dit betreft een betaalde functie van (voorlopig) 50 uur. Het project heeft tot doel inzicht te geven in de (digitale) informatiebehoeften van beheerders. In 2023 heeft de werkgroep versie 1.0 van een rapportage opgeleverd, waarmee tunnelbeheerders beter in staat zijn vroegtijdig aan te geven welke informatie zij waarvoor nodig hebben. De secretaris is medeverantwoordelijk voor de oplevering van versie 2.0 en onder meer het schrijven van nieuwe usecases. Kennis van de materie is een voorwaarde.

Eerder COB-onderzoek wees uit dat de informatiebehoefte van tunnelstakeholders verschilt per rol (strategisch, tactisch en operationeel). Steeds meer assets en systemen genereren data, maar op dit moment wordt deze data onvoldoende ingezet om het assetmanagementlandschap optimaal in te richten en hiermee de juiste beslissingen te nemen. Een veel voorkomend probleem is dat data slechts data blijft; de data wordt niet gecombineerd tot heldere informatie waarmee een beheerder de juiste beslissingen kan nemen. 

In 2024 is het doel de 1.0-versie te valideren bij de beoogde gebruikers, volgens de methodiek nieuwe usecases toe te voegen en bestaande uit te diepen. De usecases worden uitgewerkt rondom het thema digital twin. De secretaris heeft 50 uur op jaarbasis à 125 euro per uur (vast tarief) voor tot zijn beschikking voor zijn rol hierin. 

Ook projectteamleden gezocht

Voor dit project worden ook werkgroepleden gezocht. Dit betreft een (onbetaalde) tijdsbesteding van maximaal 50 uur per jaar. Als u wilt deelnemer of aanvullende vragen heeft, neem dan contact op met projectleider Maarten Visser via maarten@visserconsultancy.nl of 06- 50492595. 

Rapport Informatiebehoeften van de tunnelbeheerder

Zoals hierboven beschreven, verschilt de informatiebehoefte van tunnelstakeholders per rol. Om deze in kaart te brengen zijn op basis van een stakeholderanalyse diverse universele rollen gedefinieerd en geprioriteerd, afhankelijk van invloed en belang. Voor deze rollen zijn usecases geformuleerd en voor elke rol is uitgewerkt welke activiteit leidt tot welk doel. Met de, in kaart gebrachte, informatiebehoeften en de toegepaste methode is het mogelijk om oplossingsrichtingen te bepalen en uit te werken om de (digitale)informatie te ontsluiten. 
>> Naar rapport op de kennisbank