Deelprojecten groeiboek Assetmanagement
Hoe continueren we vernieuwing in technologie, werkwijzen, contracten en samenwerkingsvormen bij het beheren en onderhouden van tunnels? Het COB-netwerk ontwikkelt een groeiboek om het assetmanagement van tunnels te professionaliseren, elkaar te inspireren en geleerde lessen en kennis vast te leggen.
Dit groeiboek wordt een belangrijke toegangspoort voor kennis ontwikkeld in eerdere deelprojecten in het tunnelprogramma. Het groeiboek Assetmanagement gaat bestaan uit vijf hoofdstukken, die elk in een apart deelproject zijn opgepakt.
1. Inleiding op assetmanagement
Wat houdt assetmanagement eigenlijk precies in en wie spelen hierin een rol? In dit deelproject wordt een normbepaling uitgeschreven en worden de basisbeginselen van assetmanagement en de verschillende rollen hierin uitgediept. Verder wordt gekeken naar horizontalen en verticale integratie en context als stakeholders en organisatie.
Projectleider: Mello Lindner (Sweco Nederland)
COB -
Cindy Peek, rol: Begeleider/Facilitator
Karin de Haas, rol: Programmaleider
Rijkswaterstaat PPO -
Van Holland Consultancy -
2. Assetmanagement toepassen
Hoe kan assetmanagement bruikbaar worden toegepast en hoe integreer je het in je organisatie? Deze werkgroep gaat met deze vragen aan de slag. Ze beschrijft de stadia naar een professionele AM-organisatie, AM-aansturing en AM-processen. Ook wordt gekeken naar borging en kwaliteit.
Projectleider: Gerard van Bochove (InterDam B.V.)
Amstelland ingenieurs -
COB -
Cindy Peek, rol: Begeleider/Facilitator
Karin de Haas, rol: Programmaleider
Van Holland Consultancy -
3. Assetmanagementorganisatie
In dit deelproject wordt de organisatie van assetmanagement verder uitgediept. Welke rollen zijn er binnen tunnelbeheer, welke processen en producten binnen TVD. Ook worden specifieke rollen en verantwoordelijkheden uitgeschreven.
Projectleider: Duncan Klene (Maasstad Ingenieurs B.V.)
Amstelland ingenieurs -
COB -
Cindy Peek, rol: Begeleider/Facilitator
Karin de Haas, rol: Programmaleider
Van Holland Consultancy -
4. Actuele opgaven van de assetmanager/eigenaar
In assetmanagement spelen zaken als duurzaamheid en klimaatverandering een grote rol. Deze werkgroep verdiept zich in verduurzaming en het klimaatbestendig ontwerpen en beheren van assets. Ook onderwerpen als vervanging en renovatie komen aan bod, net als aantoonbaar veilig werken.
Projectleider: Rem de Tender (gemeente Rotterdam)
Deelnemers
COB -
Cindy Peek, rol: Begeleider/Facilitator
Karin de Haas, rol: Programmaleider
Gemeente Rotterdam Stadsbeheer -
Technolution BV -
Van Holland Consultancy -
5. Data voor de tunnelbeheerder
Er is steeds meer data beschikbaar van assets. Met deze data zou de informatiebehoefte afgedekt moeten zijn, maar dat is niet altijd zo. Deze werkgroep heeft als doel inzicht te geven in de informatiebehoefte van tunnelbeheerders zodat zij de juiste beslissingen kunnen nemen. In dit deel van het groeiboek komt ook input uit de in 2022 afgeronde projecten: Dashboard, Data ontsluiten en delen, Taal/data en Aantoonbaar veilig meten en beslissen.
Projectleider: Maarten Visser (VisserConsultancy)
>> Naar deelprojectpagina
Amstelland ingenieurs -
COB -
Caro Rietman, rol: Begeleider/Facilitator
Bram ten Klei, rol: Coordinator
Croonwolter&dros B.V. -
Gemeente Rotterdam Stadsbeheer -
ICT Netherlands -
ProRail B.V. -
Bart Boeschen Hospers, rol: Lid