Vanuit de overtuiging dat een digitale tunneltweeling de beheerder helpt ‘in control’ te zijn, wordt samen met diverse tunnelbeheerorganisaties onderzocht welke digitaliseringsmiddelen voor hem de meeste waarde toevoegen en wat daarbij de uitgangspunten moeten zijn.
Het maken van een programma van eisen of een wensenlijstje voor een ‘digitale tunneltweeling’ kan voor tunnelbeheerders lastig zijn, want wat is dan precies de toegevoegde waarde, hoe wordt dat gemeten en wat zijn de verwachtingen van de mensen die gaan werken met digitale middelen binnen hun tunnelprojecten?
Om de tunnelbeheerders hierin meer inzicht te geven worden door het COB de ‘Van dromen naar doen’-dagen georganiseerd. Hier worden wensen geïnventariseerd. De digitaliseringswensen en keuzes worden samen met de werkgroep Businesscase digitalisering doorgerekend met weegfactoren die verder gaan dan de alleen financiële. Ook worden weerstanden en kansen besproken met de werkgroep Cultuur, met als doel meer inzicht te krijgen en het ‘goede gesprek’ over digitalisering te kunnen voeren. Ook de werkgroepen Data voor de tunnelbeheerder (onderdeel van het groeiboek Assetmanagement) en Proof-of-concept digitale leeromgeving zijn bij dit proces betrokken.
Locatie: Utrecht, Reykjavikplein 1
