Samenvatting

Sinds het verschijnen van de Leidraad voor Systems Engineering versie 2 in 2009 is er, binnen de GWW-sector, veel gebeurd op het vlak van Systems Engineering (SE). Het draagvlak is verbreed doordat organisaties ervaren dat SE helpt projecten beheersbaar te maken. Er ligt meer nadruk op integraal werken, waarbij opener communicatie plaatsvindt tussen opdrachtgevers, opdrachtnemers en overige belanghebbenden. Organisaties realiseren efficiëntie verbeteringen, door het voorkomen van rework en het investeren in her gebruik van producten en kennis. En niet onbelangrijk: SE laat producten daadwerkelijk beter aansluiten op de klantwens.

Leidraad versie drie gaat in op verschillende onderwerpen en is verdeeld in drie delen. In deel een beschrijft waar de GWW-sector zich bevind als het gaat om de implementatie van SE en beschrijft een stappenplan voor bedrijven in de GWW-sector. Dit deel van de leidraad wil vooral informeren. Deel twee beschrijft wat er op organisatieniveau nodig is voor een goede implementatie van SE. Door middel van interview met managers word de huidige marksituatie en de leerpunten en dilemma’s geschetst. Dit deel van de Leidraad wil inspireren. Deel drie koppelt SE-theorie aan het praktijkvoorbeeld ‘Over de poel’. Dit is een fictief project. Dit deel van de leidraad wil handvatten en inzichten bieden voor de concrete toepassing van SE.