Samenvatting

Het projectmanagementplan (PMP) beschrijft de aanpak voor de realisatiefase van het project Hoofdcontract Rotterdamsebaan en de opbouw van het managementsysteem. In onderliggende deelmanagementplannen (DMP) beschrijft de projectorganisatie de strategie/aanpak voor specifieke managementaspecten. Dit document betreft het deelmanagementplan voor verificatie en validatie (V&V). In dit plan worden validatie en (eis)verificatie beschreven.