Presentatie procesbeheersing bij tunnelbouw

Dit integraal kader gaat in op de wijze waarop RWS de veiligheid binnen haar primaire processen heeft geborgd. Elke RWS’er heeft bijna dagelijks met veiligheid te maken. De één als manager, de ander als projectleider of opsteller van contracten. Medewerkers dienen de beleidsverklaring te kennen en daar naar te handelen.

De Sluiskiltunnel is (ruim) op tijd en binnen budget gerealiseerd. Volgens de projectorganisatie is dat geen toeval, maar het resultaat van bewuste keuzes. Samen met het COB hebben zij hun ervaringen vastgelegd en is het project geëvalueerd door experts uit de wetenschap en uit de praktijk.

De zeven sleutels bieden samen, en aanvullend op bestaand instrumentarium, een handreiking voor bestuurders en hun adviseurs om het gesprek te voeren over het afwegen van ondergrondse en bovengrondse oplossingen.

Dit document bevat rapport 1 en 2 van de inventarisatie van veiligheidsconcepten bij tunnels ten behoeve van de projectgroep MAVIT (Maatschappelijk aanvaardbaar veiligheidsniveau voor infrastructuur en transport), een gezamenlijk project van het ministerie van BZK en IenW.

Dit rapport heeft als doel om de kennis te verzamelen die is opgedaan tijdens het InsHyde-project, zowel met de theoretische kant als de praktische kant. Dit rapport richt zich op het gebruik van waterstof in besloten ruimten en op de noodzakelijke veiligheidsmaatregelen die genomen moeten worden. 

Dit document is een evaluatie de bouw van de Sijtwendetunnel. Zowel bij de Directie Zuid-Holland als bij de Bouwdienst bestaat er behoefte aan een evaluatie van de samenwerking tussen deze diensten in het kader van het project Sijtwende.