Informatiebehoefte van de tunnelbeheerder - COB

Informatiebehoefte van de tunnelbeheerder

Binnen tunnelbeheerorganisaties is steeds meer data beschikbaar, maar in de praktijk blijkt die data beperkt bruikbaar voor tunnelbeheerders en assetmanagers. Informatie is versnipperd en onvoldoende gekoppeld aan specifieke rollen. In het Tunnelprogramma 2 (TP2) is een methodiek ontwikkeld om de informatiebehoefte per rol in kaart te brengen. Binnen het Tunnelprogramma 3 (TP3) wordt deze methodiek toegepast in drie casussen: bij de gemeente Den Haag, ProRail en het Project Tunnelrenovaties Zuid-Holland (PTZ). De uitkomsten worden verwerkt in het Groeiboek Assetmanagement tunnels. 

Aanleiding

Eerder COB-onderzoek wees uit dat de (digitale) informatiebehoefte van tunnelstakeholders verschilt per rol (strategisch, tactisch en operationeel). Het project Informatie voor de tunnelbeheerder heeft als doel om voor de verschillende rollen binnen de organisatie van de tunnelbeheerder informatiebehoeften preciezer in kaart te brengen. Tijdens TP2 is een methodiek ontwikkeld om dit in kaart brengen gestructureerd uit te voeren. In 2026 en 2027 passen we deze methode toe in de praktijk.

Doelstelling

Het projectteam wil impact maken. Daarom is in het nieuwe tunnelprogramma gekozen om de tijd te nemen resultaten toe te passen in de praktijk en die ervaringen weer te verwerken in nog betere resultaten. Het onderwerp ‘Informatiebehoefte voor de tunnelbeheerder’ leent zich daar goed voor, omdat het concreet krijgen van die behoeften een taai onderwerp is waar veel beheerders mee worstelen. Door te helpen in de dagelijkse praktijk van beheerders en die ervaringen weer vast te leggen, hoopt het projectteam bij te dragen aan een snelle leercurve van onze sector.

Aanpak

In 2026 past het COB-projectteam de aanpak toe bij de gemeente Den Haag, ProRail en PTZ/RWS. De deelprojectleiders voeren een rollen- en stakeholderanalyse uit, stellen relevante use cases vast en brengen de informatiebehoefte per rol in kaart.

Deliverables

Onderstaande tabel toont alle deliverables die voor dit project zijn vastgesteld. Per deliverable ziet u de verwachte opleverdatum en de status uit de meest recente voortgangsrapportage. Klik op een deliverable voor een toelichting van de status. Is een deliverable gereed en beschikbaar, dan wordt u na het klikken doorgestuurd naar het betreffende document of de publicatie.

Omschrijving Verwacht / Status Verwacht Status
Bundeling van kennis in Groeiboek Assetmanagement
Q4 2026 Op schema
Q4 2026 Op schema
Aan de casussen wordt gewerkt, loopt op schema.
Casusbeschrijving informatievoorziening tunnelbeheer ProRail
Q4 2026 Op schema
Q4 2026 Op schema
Aan de casus wordt gewerkt, loopt op schema.
Casusbeschrijving informatievoorziening tunnelbeheer Den Haag
Q4 2026 Op schema
Q4 2026 Op schema
Het maken van afspraken loopt soms wat stroef, maar we hebben vertrouwen in een tijdige afronding.
Casusbeschrijving informatievoorziening PTZ
Q4 2026 Op schema
Q4 2026 Op schema
Iets later gestart maar het project loopt nu goed.

Activiteiten

Hieronder staan de activiteiten die in het afgelopen halfjaar zijn uitgevoerd binnen dit project.

Werksessie verkenning verdere samenwerking tussen DGAM (RWS) en COB

Q1 2026

Kick-off Project Informatie voor de tunnelbeheerder

Q2 2026

Werksessie casus Gemeente Den Haag

Q2 2026

1e werksessie projectteam Casus ProRail

Q2 2026

Werksessie casus ProRail

Q2 2026

Werksessie casus PTZ

Q2 2026

Deelprojecten

Per casus voeren de deelprojectleiders een rollen- en stakeholderanalyse uit, stellen ze relevante use cases vast en brengen ze de informatiebehoefte per rol in kaart.

  • Bij de gemeente Den Haag wordt gewerkt aan de implementatie van de rollen en taken in een (strategisch) assetmanagementplan.

  • Bij ProRail richt de aanpak zich op spoortunnel Best en de vertaling naar organisatorische en procesmatige randvoorwaarden.

  • Bij PTZ wordt de bestaande informatiebehoefte gekoppeld aan rollen en use cases, aangevuld met een verkenning van ondersteunende technologieën. 

 Alle bevindingen worden eind 2026 gebundeld als input voor het Groeiboek Assetmanagement tunnels.

COB_Uitreiking-energiepaspoorten-20240919_foto5

Focusgebied van het project Informatie voor de tunnelbeheerder; aangevlogen vanuit de tunnelbeheerder en niet vanuit de data.

Deelnemers

Ingenieursgroep Nederland

Amstelland ingenieurs

HALFWEG

1
ClustR B.V.

ClustR B.V.

VIANEN

1
COB

COB

DELFT

4
Covalent B.V.

Covalent B.V.

AMERSFOORT

1
Elumint B.V.

Elumint B.V.

ZOETERMEER

1
Gemeente Den Haag Dienst Stadsbeheer

Gemeente Den Haag Dienst Stadsbeheer

DEN HAAG

1
Gemeente Rotterdam Stadsbeheer

Gemeente Rotterdam Stadsbeheer

ROTTERDAM

1
Lantis Leefbaar ANTwerpen door Innovatie en Samenwerking

Lantis Leefbaar ANTwerpen door Innovatie en Samenwerking

ANTWERPEN

2
Laden...
Soltegro B.V.

Anton van Gelderen

Lid

Soltegro B.V.
ProRail B.V.

Bart Boeschen Hospers

Lid

ProRail B.V.
Lantis Leefbaar ANTwerpen door Innovatie en Samenwerking

Bas van Eekelen

Lid

Lantis Leefbaar ANTwerpen door Innovatie en Samenwerking
ClustR B.V.

Bertjan Paalman

Lid

ClustR B.V.
COB

Bram ten Klei

Deelprojectleider

COB
COB

Fern van Efferink

Co-coördinator

COB
Tunnel Engineering Consultants

Gert Karrenbelt

Lid deelproject

Tunnel Engineering Consultants
Gemeente Den Haag Dienst Stadsbeheer

Jeroen Koet

Lid deelproject

Gemeente Den Haag Dienst Stadsbeheer
Laden...

Meer weten of deelnemen?

De projectleider is Maarten Visser. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met karin.clement@cob.nl of met het COB kantoor via 085 – 4862 410.

COB AI