Informatieoverdracht projecten en beheer - COB

Informatieoverdracht projecten en beheer

Dit project richt zich op het verbeteren van de interactie tussen beheer en projecten bij overdrachtsmomenten in tunnels. We onderzoeken de consistentie in terminologie en de volledigheid van informatieoverdracht. Ook brengen we in kaart hoe kennisoverdracht nu is georganiseerd en hoe de samenwerking wordt ervaren. Het project levert een analysenota en een eerste roadmap op met knelpunten, best practices en verbeterkansen.

Aanleiding

Ieder overdrachtsmoment in een tunnelbeheerorganisatie of -project is een risico op misverstanden, onduidelijke communicatie en verkeerde of onbekende verwachtingen. Er is al veel bekend over oorzaken, maar we hebben nog niet de gouden sleutel om dit probleem op te lossen, voor zover zo’n sleutel al zou bestaan. Uniformering, een gedeeld begrippenkader en diepgaand inzicht in sleutelfactoren zouden overdrachtsfasen effectiever en doelmatiger moeten maken. Hierbij wordt voortgebouwd op de eerder opgedane kennis en ervaringen, vastgelegd in het document Van realisatie naar exploitatie en het document Ken je tunnel.

Doelstelling

Met dit project realiseren we een robuuste basis voor de overdrachtsmomenten binnen de instandhoudingsfase. We werken aan:

  • Uniforme werkprocessen en begrippenkaders voor overdracht tussen beheer en projecten.

  • Programma van Eisen voor overdrachtsmomenten, zodat verwachtingen helder zijn.

  • Een praktische checklist die bij de overdracht gebruikt kan worden in beide richtingen.

  • Integratie van innovatie, zoals digitale tweelingen, augmented- en mixed-realitytoepassingen in de overdrachtsfase.

  • Meer wederzijds begrip en betere communicatie tussen project- en beheerorganisaties.

  • Hoger veiligheidsniveau en lagere faalkosten door betere aansluiting van ontwerp op praktijk.

  • Optimale eisen voor de levenscyclus, inclusief ruimte voor groei en technologische vernieuwing.

Voortgang

Deliverables

Deliverable

Analyse inclusief concept gedeeld begrippenkader en roadmap

Verwacht: Q4 2026

Rapport

Analyse inclusief concept gedeeld begrippenkader en roadmap

Verwacht: Q4 2026

Aanpak

In 2026 ligt de nadruk vooral op de eerste stap: het ophalen van praktijkkennis. Welke informatiebehoefte hebben projectorganisaties (bij tunnelbouw en -renovatie) en hoe sluit dit aan op de informatiebehoefte van tunnelbeheerders en andere stakeholders? Dit doen we met interviews en een bureaustudie. Het jaar wordt afgesloten met een analysenota en een eerste roadmap met knelpunten, best practices en verbeterkansen.

Deelnemers

2B

2bprojects

MAASTRICHT

1
ClustR B.V.

ClustR B.V.

VIANEN

1
COB

COB

DELFT

4
Coentunnel Company BV

Coentunnel Company BV

AMSTERDAM

1
EQUANS

EQUANS

ZAANDAM

1
Gemeente Rotterdam Stadsbeheer

Gemeente Rotterdam Stadsbeheer

ROTTERDAM

1
Maasstad Ingenieurs B.V.

Maasstad Ingenieurs B.V.

ROTTERDAM

1
ON

Onbekend bedrijf

1
Laden...
Rijkswaterstaat GPO

Arjen Klaver

Lid

Rijkswaterstaat GPO
2B

Ben Essers

Lid

2bprojects
ClustR B.V.

Bertjan Paalman

Reviewer

ClustR B.V.
Sweco Nederland B.V.

David Peters

Lid

Sweco Nederland B.V.
COB

Fern van Efferink

Co-coördinator

COB
Coentunnel Company BV

Hugo Vrieling

Lid

Coentunnel Company BV
Maasstad Ingenieurs B.V.

Johan Bel

Lid

Maasstad Ingenieurs B.V.
COB

Karin Clement

Begeleider/Facilitator

COB
Laden...

Meer weten of deelnemen?

De projectleider is Kris van Boven. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met karin.clement@cob.nl of met het COB kantoor via 085 – 4862 410.