Leren van de Markt-Maastunnel
Het uitzetten door de gemeente Maastricht van een nieuw contract voor het beheer en onderhoud van de Markt-Maastunnel voor een langere periode was de aanleiding voor het project Leren van de Markt-Maastunnel. De lessen en ervaringen van opdrachtgever en opdrachtnemer worden vastgelegd en gedeeld, en het COB-netwerk wordt uitgenodigd mee te denken over verbeteringen voor de toekomst. In het kader van dit project worden er twee sessies georganiseerd.
Het beheer en onderhoud van de Markt-Maastunnel maakt deel uit van de enorme renovatieopgave waar de tunnelsector voor staat. Deze opgave maakt het noodzakelijk om voortdurend op zoek te gaan naar manieren om efficiënter en slimmer te werken en samen te werken. Het COB zet zich in om samen met de netwerkpartners concreet te werken aan slimme methodes, maar ook door het vastleggen van ervaringen uit de praktijk en het opnemen van geleerde lessen in het groeiboek Leren renoveren en het Evolutiepad naar uniformiteit.
Aanleiding
De gemeente Maastricht heeft in 2023 gekozen om het beheer en onderhoud voor 15 jaar, plus een volledige renovatie van de (tunnel)installaties in die periode uitgevoerd als microrenovaties, als een contract op de markt te zetten. Dit contract is gewonnen door Heijmans, het bedrijf dat ook al eerder het beheer en onderhoud van deze tunnel uitvoerde.
Het nieuwe contract als ook de ervaringen uit de lopende transitiefase zijn van toegevoegde waarde voor het COB en haar netwerkpartners. De gemeente en het COB hebben daarom een evaluatie en werksessies geïnitieerd rondom de casus van de contractovergang.
Casus
De casus is opgedeeld in twee onderdelen:
1. Contract en contractmanagement (sessie 25 september 2024)
Deel 1 richtte zich op het contract en contractmanagement, met als centrale vraag: Welke lessen kunnen we doorgeven aan anderen die binnenkort starten met onderhouds- en renovatieopgaven?
1. Deelrenovaties (in 2025, datum nader te bepalen)
Deel 2 zoomt in op deelrenovaties (microrenovaties) en richt zich op de vraag: Welke tips, valkuilen en verrassingen willen jullie met ons delen?
Het COB heeft binnen diverse kennisprojecten al geconstateerd dat microrenovaties een belangrijke sleutel kunnen zijn om de renovatieopgave beheersbaar en uitvoerbaar te maken. De transitie van een ‘gewone’ tunnel naar een die geschikt is voor microrenovaties is nog relatief nieuw in tunnelland en we willen dan ook graag juist meehelpen en leren om die transitie goed te laten verlopen. De renovatie-experts uit het COB-netwerk zullen, in combinatie met mensen van ProRail (die al langer met microrenovaties werken), de concept- aanpak bestuderen.
Deliverables 2024-2025
Nr. |
Omschrijving |
Verwachte opleverdatum |
---|---|---|
1 | Vastleggen geleerde lessen, opname in Evolutiepad naar uniformiteit en groeiboek Renoveren. |
Q4 2024 |
Deelnemers

COB -

Cindy Peek, rol: Begeleider/Facilitator
Arjan Tromp, rol: Coordinator
Arjan Tromp, rol: Projectleider

Dura Vermeer Infra Landelijke Projecten B.V. -


Gemeente Maastricht -

Paulette Dicker, rol: Redacteur
Jimmy Mares, rol: Lid
Roger Voncken, rol: Lid

Heijmans Integrale Projecten B.V. -

Heijmans Integrale Projecten B.V. - Heijmans Infra B.V.

Heijmans Integrale Projecten B.V. - Heijmans Infra B.V.

Heijmans Integrale Projecten B.V. - Heijmans Infra B.V.

Heijmans Integrale Projecten B.V. - Heijmans Infra B.V.


Installatie Groep Spijkenisse B.V. -

Jan Holsteijn, rol: Lid

Maasstad Ingenieurs B.V. -

Ferry Spruit, rol: Lid

Rijkswaterstaat GPO -


Vialis B.V. -
