Hoe continueren we vernieuwing in technologie, werkwijzen, contracten en samenwerkingsvormen bij het beheren en onderhouden van tunnels? Het COB-netwerk ontwikkelt een groeiboek om het assetmanagement van tunnels te professionaliseren, elkaar te inspireren en geleerde lessen en kennis vast te leggen. Het groeiboek dient als belangrijke toegangspoort voor kennis die ontwikkeld is in het tunnelprogramma.

Groeiboek

Tunnels hebben beheer en onderhoud nodig. Er worden echter steeds nieuwe methoden en technieken en contractvormen bedacht. Ook groeien digitale middelen door en krijgen samenwerkingen een andere invulling. Hoe gaat de tunnelsector hiermee om? Het groeiboek Assetmanagement is hét hulpmiddel om organisaties, de tunnelbeheerder, de assetmanager en andere betrokkenen bij de instandhouding van tunnels te ondersteunen. Wat komt er kijken bij het toepassen van de principes van assetmanagement en het ‘assetmanagement-proof’ inrichten van de organisatie? 
>> Naar het groeiboek Assetmanagement

In de eerste versie van het groeiboek Assetmanagement werd in 2023 de basis gelegd. Deze versie is in 2024 verder aangevuld en verfijnd. Tijdens het COB-jubileumcongres op 31 maart 2025 is de meest recente versie (versie 2.0) gepresenteerd. Intussen wordt alweer verder gewerkt aan de volgende updates, en worden waar mogelijk meer verbintenissen gelegd met de andere groeiboeken en overige producten en projecten van het COB.  

Historie

Historie

Het onderwerp assetmanagement is al sinds 2019 in ontwikkeling binnen het COB. Eerst is een globale eerste stap gezet door gesprekken te voeren met diverse partijen. De beperkte kennis en capaciteit binnen beheerorganisaties en onderhouders van tunnels is daarbij als extra thema benoemd. Ook het gebrek aan profilering door deze organisaties wordt als een gemis gezien. In 2020 zijn er meer interviews afgenomen en er is bureauonderzoek gedaan. De resultaten van dit onderzoek zijn meegenomen in het tunnelprogramma, in de aanpakken van de ontwikkellijnen Civiel 2030 en Digitalisering 2030. Daarnaast is er in en onder het platform Beheer en onderhoud en met het platform Niet-rijkstunnels aan verdergewerkt. Op de COB-tunneldag (28 jan. 2021) zijn de vragen en conclusies gepresenteerd en in de periode daarna is, samen met het netwerk, bekeken hoe dit onderwerp in de komende jaren geborgd kan worden.

Het eerste concept-projectplan voor het opzetten van een groeiboek Assetmanagement werd in november 2021 geformuleerd. Tijdens het COB-congres op 20 juni 2022 is het plan van aanpak getoetst bij het netwerk en op 22 september 2022 vond de startsessie voor dit project plaats. 

Terugblik bijeenkomsten

Bijeenkomst platform Beheer en onderhoud over assetmanagement

Op 10 oktober 2024 kwamen de leden van het platform Beheer en onderhoud samen voor een sessie gericht op assetmanagement en de verdere ontwikkeling van het groeiboek Assetmanagement. Een verslag van deze bijeenkomst vindt u op de pagina van het platform Beheer en onderhoud.

Bespreken plan van aanpak voor versie 2.0

Op 16 mei 2024 zijn de deelprojectleiders bij elkaar gekomen om het plan van aanpak van versie 2.0 te bespreken en te bepalen met welke werkwijze zij dit willen aanpakken.

Lancering op de Tunneldag 2024

Op donderdag 25 januari 2024 is de eerste versie van het groeiboek Assetmanagement officieel gepresenteerd aan het netwerk tijdens de Tunneldag. In het plenaire ochtenddeel werd versie 1.0 gelanceerd. Tijdens de workshop in een subsessie is de inhoud van het groeiboek toegelicht en samen besproken wat eraan ontbreekt. Wat kan worden toegevoegd aan het groeiboek om toe te groeien naar professioneel assetmanagement voor tunnels? 
>> Naar het groeiboek

Verdelen eerste hoofdstukken

Op 3 november 2022 vond de eerste plenaire bijeenkomst plaats, waarbij vijf deelprojecten zijn onderverdeeld met elk een eigen deelprojectleider. Schrijversgroepen zijn vervolgens aan de slag gegaan met ieder een eigen hoofdstuk. De hoofdstukken worden later gereviewd door alle deelnemers aan de werkgroep groeiboek Assetmanagement, waarna het reviewcommentaar wordt verwerkt. Vervolgens worden de hoofdstukken samengevoegd tot één document waarop een finale review wordt uitgevoerd. In deze laatste review wordt direct ook de voorbereiding voor de technische productie/publicatie gedaan.
>> Lees meer over deze losse projecten

Deliverables 2026

Nr.

Omschrijving

Verwachte opleverdatum

1

Versie 3.0

Q1 2026

Deliverables 2025

Nr.

Omschrijving

Verwachte opleverdatum

1

Versie 2.0

Q1 2025