Kennisarena kabels en leidingen

In het project Common ground voor ondergrondse infra heeft het COB-netwerk een analyse gemaakt van de ontwikkelopgave in de ondergrondse kabel- en leidingeninfrastructuur. Mede op basis daarvan wordt nu met stakeholders een werkprogramma opgezet met projecten die bijdragen aan toekomstbestendige nutsvoorzieningen en een beheersbare ondergrond.

Leidingen zijn aan vervanging toe, de lat voor de klimaatdoelen ligt hoog en de ondergrond is zo goed als vol. Gezamenlijk optrekken is essentieel om deze gigantische operatie tot een succes te brengen. De projecten Common ground voor ondergrondse infra en de Grote kabel- en leidingchallenge hebben laten zien wat er nodig is voor een overall-strategie voor aanleg, beheer en onderhoud van ondergrondse kabels en leidingen.

Met die wetenschap onder de arm zijn het COB, gemeenten, netwerkbedrijven en aannemers met elkaar in gesprek gegaan. Alle partijen zien het belang in van structurele samenwerking, en zijn daarom samen het programma ‘Integrale ketensamenwerking in de ondergrond’ gestart. De eerste concrete stap wordt gezamenlijke kennisontwikkeling binnen de kennisarena. Door het samenbrengen en afstemmen van projecten en initiatieven, kunnen we de totale opgave snel en efficiënt aanpakken.

Update januari 2021

Op dinsdag 26 januari 2021 gaven Edith Boonsma en Robbert Ephraim een update van de kennisarena voor kabels en leidingen. De partijen die vorig jaar hun commitment hadden uitsproken tijdens het Flexival hoorden dat er al projecten lopen en dat het COB en stichting Mijn Aansluiting beide hebben geïnvesteerd om aan de slag te gaan. Nu is het tijd om door te pakken; wie doet er mee en wie heeft initiatieven of projecten die binnen de kennisarena passen? Karin de Haas (directeur COB) en Barthjeu Ammerlaan (voorzitter Mijn Aansluiting) gingen in gesprek over het belang van deze samenwerking.

Tijdens de bijeenkomst werd ook gepresenteerd welke stakeholders op dit moment al zijn aangehaakt bij de lopende projecten. Dit is gevisualiseerd in onderstaand schema met verticaal alle projecten en horizontaal de verschillende stakeholders.

Meedoen

Thema-eigenaren

Tijdens de bijeenkomst op 26 januari 2021 werd onder meer een oproep gedaan voor thema-eigenaren: wie wil ervoor zorgen dat de projecten binnen een thema een succes worden? De kennisarena kent vier ontwikkellijnen waarbinnen onderzoeksprojecten plaatsvinden. Elke ontwikkellijn krijgt een eigen eigenaar die ervoor zorgt dat er projecten worden opgestart, tijdig worden opgeleverd, aan de voorwaarden van de kennisarena voldoen en elkaar niet overlappen. Dit is een betaalde functie waar voor 2021 200 uur à € 125,00 is gereserveerd. De eigenaars van een ontwikkellijn en de programmamanager vormen samen het kernteam van de kennisarena. Let op: voor deze betaalde vacature komen alleen mensen in aanmerking die werkzaam zijn bij de participanten van het COB.

Voor meer informatie en sollicitaties kunt u zich richten tot manon.bouwer@cob.nl / 085 4862410.

Stuurgroep en adviesgroep

De stuurgroep is verantwoordelijk voor de uitvoering van het landelijk kennis- en innovatieprogramma Ketensamenwerking in de ondergrond en bestaat uit één deelnemer per ondertekenende partij. De leden van de stuurgroep leveren een financiële bijdrage aan de algemene ontwikkel- en beheerkosten voor het programma van de kennisarena. Voor 2021 en 2022 is dit vastgesteld op € 125.000 per deelnemer per jaar. De strategische adviesgroep brengt advies uit over de richting, de scope en het functioneren van de kennisarena. Het lidmaatschap van de strategische adviesgroep is voorbehouden aan invloedrijke personen die zonder ruggespraak toezeggingen kunnen doen en projecten in gang kunnen zetten.
>> Lees meer over de afspraken (pdf, 170 KB)

Heeft u interesse in deelname aan de stuurgroep of strategische adviesgroep? Neem dan contact op met Robbert Ephraïm (robbert.ephraim@mijnaansluiting.org) of Edith Boonsma (edith.boonsma@cob.nl).

Thema’s

De kennisarena is erop gericht antwoorden te vinden op de thema’s die uit eerdere verkenningen als meest dominant naar voren zijn gekomen:

  • Er is behoefte aan een versterkte regierol van gemeenten op de planning van activiteiten en coördinatie bij het ontwerpen, contracteren en uitvoeren van activiteiten. Een goede belangenafweging is hierbij belangrijk.
  • Intelligente informatie-uitwisseling is nodig om inzicht te krijgen in de omvang van de huidige en toekomstige ruimtevraag én in de informatie die stakeholders nodig hebben om keuzes te maken op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
  • Met nieuwe werkwijzen en technische vernieuwingen kunnen we ruimtelijke inpassing bevorderen en maatschappelijke kosten en overlast verminderen. De complexiteit van geïntegreerde projecten vraagt om innovatie.
  • Het is noodzakelijk dat we in Nederland komen tot een 3D ordening en planning van de openbare ruimte. Het stelsel van de Omgevingswet biedt geschikte instrumenten om vast te leggen welke functies ondergronds en bovengronds een plaats hebben.

Voor alle thema’s geldt dat de onderliggende projecten kunnen gaan over technische ontwikkelingen, het beleidsmatige en juridische kader, of de verdeling van kosten en baten.

Om een gezamenlijke aanpak te waarborgen, zijn door de betrokken organisaties randvoorwaarden opgesteld voor het onderbrengen van projecten in de kennisarena:

  • Het project staat open voor alle stakeholders, ook als dit concurrenten zijn.
  • Het project draagt bij aan het maatschappelijk belang.
  • Het project sluit aan bij behoeftes en signalen vanuit de praktijk.
  • De resultaten van het project worden openbaar en onvoorwaardelijk gedeeld.
  • Het project leidt tot concrete resultaten binnen (maximaal) achttien maanden, gerelateerd aan heldere langetermijndoelen (voor 2030).
  • Het project wordt gefinancierd door bijdragen van de deelnemende partijen in zowel uren als cash.

Lopende projecten en initiatieven worden zoveel mogelijk onderdeel van dit landelijke programma, soms met een kleine aanpassing in hun opzet als dat nodig is. Bovendien staan er al nieuwe projecten klaar om van start te gaan.
>> Lees meer over de projectvoorstellen